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Our services

L’enjeu de l’innovation

Tous les projets cosmétiques sont assortis d’une volonté d’innovation packaging.
– Lorsque la formule du produit est innovante, il faut le montrer par un aspect différent ou un mode d’application nouveau.
– Lorsque la formule est plus classique, il faut créer la différence.
– Même les produits leader de marché subissent des évolutions, parfois invisibles pour le consommateur final, dans le but d’optimiser l’industrialisation, les coûts, la recyclabilité.

Cinqpats s’adapte à vos demandes et vous propose deux sortes d’innovation :

L’innovation « pro-active » :

La création est initiée par Cinqpats et vous est présentée sous la forme de produits « faisables ». Voici les différentes étapes :

– Données du marché (expérience, analyse concurrence et expérimentation)
– Concept nouveau (conception / design, invention technique , CAO 3D)
– Faisabilité (jusqu’au produit fini : moulé, assemblé, décoré et testé)
– Présentations commerciales

L’innovation « réactive »

La création ou l’adaptation d’un produit demandée par rapport à vos besoins. Voici les différentes étapes :

– Demande du client (Réponse positive ou négative de Cinqpats)
– Concept adapté (Conception adaptée à un produit ou brevet existant)
– Faisabilité (jusqu’au produit fini : moulé, assemblé, décoré et testé)
– Production du produit

Le design

Passer de l’idée au produit, de la stratégie à la création de marque, du marketing au modèle économique, de la prospective à l’usage etc…
– Définir : Identifier le problème à régler, prioriser le projet et déterminer ce qui en assurera le succès.
– Rechercher : Revoir l’historique des problèmes rencontrés, collecter des exemples d’échecs, identifier les investisseurs et critiques du projet, parler au client final.
– Conceptualiser : Identifier les besoins et motivations des clients finaux, générer autant d’idées que possible pour répondre à ces besoins sans les juger.
– Prototyper : Combiner, croiser et affiner les idées, créer des maquettes ou/et prototypes, recevoir un retour de clients.
– Développer : Rédiger le plan d’action et donner les responsabilités, déterminer les ressources nécessaires, délivrer au client.
– Assimiler : Recevoir un feed-back du client final, déterminer si la solution validée répond à l’objectif de départ, identifier les sources d’amélioration.

Créer l’aspect visuel extérieur d’un produit : sa forme, ses couleurs, son ergonomie, sa taille, etc. L’objectif est de rendre le produit attractif d’un point de vue commercial.

Analyser les besoins, créer le design et suivre sa production avant le lancement sur le marché et son impact sur les consommateurs.

Nos missions sont :

Evaluer les besoins avec le client
Analyser les tendances du marché
Etablir un budget
Répondre à un cahier des charges
Réaliser un prototype
Superviser la production

La Faisabilité

Toutes les étapes qui permettent de donner vie à un projet innovant. « De l’idée aux parts de marché » en passant par la validation à l’industrialisation :

  • La fonction : performance technique du produit
  • La qualité : le produit doit répondre à un cahier des charges
  • Le prix : partie centrale de la faisabilité
  • Le délai : pour s’intégrer dans un plan marketing le projet doit entrer dans un planning de 18 mois maximum.
  • La propriété intellectuelle : qui permet de confirmer que le projet est faisable

La conception de moules et l’industrialisation

Sur la base d’un cahier des charges, Cinqpats intervient en amont du projet (analyse complète, étude technique des matériaux).
Nous vous conseillons sur la faisabilité, la fonctionnalité, le choix des matières premières, les caractéristiques du moule.
L’objectif : optimisation des coûts, anticipation des problèmes et / ou anticipation des évolutions futures.
A l’étape de fabrication du moule mono et multi-empreintes, nous procédons à un rapport d’essais, la mise au point et livraison de pré-séries.
Nous pilotons les outillages avec un réseau de partenaires qualifiés en Chine et en Europe. Mise au point et essais réalisés sur site par notre équipe.